Veliko dinamik medsebojnega sodelovanja in povezovanja v timu in v podjetju je nezavednih, avtomatičnih.
Avtomatizmi in utečeni načini delovanja so sami po sebi dobri, saj prihranijo čas in mentalno energijo, a nas hkrati lahko držijo na mestu in onemogočajo napredek.
Zaradi utečenih vzorcev sodelovanja lahko izgubljamo veliko energije (časa, sredstev, denarja, živcev) in niti ne prepoznamo, da bi lahko sodelovali precej učinkoviteje.
Včasih že malenkostni premiki– ko člani ekipe prepoznajo, kje in na kakšen način se izgublja energija, se o tem pogovorijo in poiščejo skupen učinkovitejši način- prihranijo ogromno.
Ravno k takim uvidom- v dinamike delovanja, skrite pasti in priložnosti- vodim v programih za gradnjo timov.
S pomočjo praktičnih vaj in na sproščen način omogočim, da prepoznajo, kaj spodbuja in kaj zavira njihovo delovanje, nato pa jih vodim, da prepoznajo skrite pasti, zavore ter hkrati možnosti in priložnosti za (še) boljše in učinkovitejše sodelovanje.
Sama prepoznava še ni dovolj, potrebna je tudi akcija, zato drugi del srečanja usmerimo v konkretni akcijski načrt za premike na delovnem mestu.