Boljše sodelovanje v ekipah in med njimi lahko ustvari tudi 10x večjo vrednost.

ZANIMA ME VEČ

Kako do večje pripadnosti in zanosa pri delu . . . ter kako pridobiti in ohraniti najboljše zaposlene?

ZANIMA ME VEČ

Kaj pomeni za poslovanje podjetja, če so zaposleni zavzeti in polni energije?

ZANIMA ME VEČ

Team Building - povezave za večjo dodano vrednost

V vsakem timu in kolektivu se vzpostavijo vzorci vedenja in sodelovanja, ki so v veliki meri nezavedni. 

Bi želeli le-te prepoznati, prihraniti na času, sredstvih, energiji

in vzpostaviti povezave, ki prinašajo večjo dodano vrednost?

Bi radi, da bi vaši zaposleni delovali bolj povezano, bolj usklajeno, prihranili veliko časa in energije
pa iščete načine in poti, da bi jih spodbudili?

Bi želeli, da  bi se izboljšalo tudi sodelovanje v timih
pa tudi med oddelki, enotami – vertikalno in horizontalno?

Morda pa želite dvigniti vzdušje v podjetju, okrepiti pripadnost,
ter ob tem ohraniti in spodbuditi učinkovitost pri delu?

Veste, da so v vašem timu še velike rezerve in da lahko dosežete veliko več,
pa iščete načine in poti kako to spodbuditi?

Zgolj z igrami, športno ali drugo aktivnostjo, kar se pogosto tudi imenuje “teambuilding”, večjih premikov v dinamiki delovanja ne bo. 

Do sprememb in močnih uvidov in premikov pa lahko pride,  kadar aktivnosti uporabimo kot ORODJE, ki vam omogoči vpogled v delovanje tima, nato pa STROKOVEN PRISTOP, ki udeležence vodi k prepoznavanju nezavednih vzorcev in dinamik delovanja in so-ustvarjanju konkretnih premikov.

Pri strokovno vodenem Team Buildingu za razvoj tima, aktiven del (praktične vaje) služi kot ORODJE, ki omogoči uvide v delovanje tima.

Na osnovi teh vaj ekipo vodimo, da prepozna zavedne in nezavedne dinamike delovanja in poišče konkretne korake za izboljšave pri delu

Izbrane praktične vaje so lahko bolj ali manj aktivne, lahko so v notranjih prostorih ali zunaj na prostem – vselej glede na samo situacijo, možnosti in razpoložljivost udeležene ekipe.  

Naš pristop je hkrati sproščen in resen. Smejali se bomo, vendar se zavedamo, da je cilj resničen napredek vašega tima pri delu. Zato omogočamo strokovno vodenje v celotnem procesu

Pomembno je predsvem, da so vaje zastavljene tako, da ekipi glede na izbrano temo ali izziv, s katerim se soočajo, omogočijo kar največ uvida in dajo dobra izhodišča za  nadaljnje pogovore o konkretnih možnostih za izboljšanje pri delu. 

Vas zanima sodelovanje – pri spodbudi vašega tima – timov, vaših sodelavcev ali morda z vami osebno?
Sporočite in dogovorili se bomo kako naprej.
Verjetno vas povabim na krajši online sestanek, kjer se spoznamo in več pomeniva / pomenimo o vaši situaciji ter možnostih sodelovanja…lahko pa se tudi kaj drugače dogovorimo.

Z oddajo obrazca se strinjate, da bomo vaše podatke hranili v skladu z našo politiko varovanja osebnih podatkov

Spoznanja, uvidi in izzivi - v člankih:

Moteči sodelavec

Včasih se zgodi, da se posameznik zaradi svoje drugačnosti ne uspe vključiti v ekipo. Ekipa ga lahko vidi kot motečega, lahko pa se poveže in...
VEČ ČLANKOV

Izkušnje strank:

"V obupu sem mislila, da bi kar vse odpustila, zdaj pa je bolje kot kadarkoli doslej."

Evo mi je predstavila kolegica, ko sem bila povsem obupana nad svojo malo ekipo zaposlenih. V meni se je nabiral bes, in pravzaprav sem dvomila, da lahko “teambuilding” pomaga, a kolegica mi je rekla, naj se vseeno posvetujem z Evo. Ko sva prvič govorili me je še bolj presenetilo, da je Eva želela da se najprej dobiva medve sami, nikakor ne ona z mojo ekipo.

Dobili sva se, ne le enkrat, trikrat in bilo je, kot da se mi je odprla nova perspektiva na življenje, ne le na moj posel, ekipo in sodelavce. Svoje podjetje in zaposlene sem videla v povsem drugi luči in brez da bi se Eva z njimi sploh srečala so se zadeve v podjetju začele postavljati drugače, veliko boljše. Jaz sem postala drugačna – bolj odločna, bolj jasna, bolj samozavestna in sodelavci so se pričeli do mene in do mojega podjetja vesti drugače. Ne vem kako naj opišem, a vse mi je postalo lažje, bolje je steklo. Po nekaj časa smo res izvedli še “teambuildng” oz srečanje s sodelavci v naravi. Tam so se ob skupnih vajah in Evinem vodenju odprle še druge teme in počutili smo se varno, da o njih spregovorimo. Povezali smo se drugače – kot ljudje in kot sodelavci. Bolj jim zaupam, lažje se zanesem nanje.

Od takrat mi je veliko lažje ob misli na moje podjetje, bolj sproščena sem tudi v zasebnem življenju in vse zaposlene sem ohranila, čeprav sem prej mislila, da bi najraje kar vse odpustila. Uspeva nam bolje kot doslej, in odnosi so boljši kot so kadarkoli doslej bili.

Lidija, podjetnica

"Začeli smo se pogovarjati o zadevah, ki smo jih vsi tiščali v sebi..."

Na teambuilding sem prišel skeptičen. Toliko teambuildingov smo že imeli, ponavadi je bilo kaj zanimivega, da nas je navdušilo, a v podjetju je bilo naslednji dan vse enako. 

Tu me je presenetil pristop in od začetka Evino “teženje”.  V bistvu je bilo zabavno, sploh zabavno, ko nam je pokazala, kako sami sebe okoli prenašamo in se pretvarjamo, da je vse OK in to kar kolektivno. In pokazala, kako želimo kar pobegnit od situacije, ki nam ni prijetna – a ravno tam, kjer se nam je skrivala velika priložnost. 

Direktor nam je skoraj ušel, bal se je, da gre za razpad ekipe, ko so se odprle ključne teme. Začeli smo se pogovarjati o zadevah, ki smo jih vsi tiščali v sebi in nihče izrazil in začeli smo manj govoriti in se bolj poslušati. Zrušile so se stene med nami in postavili smo osnovo za drugačna pogovarjanja v podjetju. 

V podjetju se sedaj drugače pogovarjamo. Veliko premikov smo naredili in moram reči, že prej sem rad hodil v službo, a zdaj grem z večjim navdušenjem, ker vidim, da nam res uspeva. 

Matej, vodja nabave

"Obveznosti so bile enake, a jaz sem bila drugačna."

Na Evo sem se obrnila zaradi situacije v poslu (mojem podjetju), v kateri sem se zelo sem trudila, a bistvenega napredka ni bilo.

Potek srečanja mi je bil sprva zelo nenavaden, saj me je namesto pogovora o poslu vodila k opazovanju mojih občutij in niti ne vem kako, a naenkrat je pogovor tekel o mojih povsem osebnih zadevah, za katere niti vedela nisem, da jih kot težko breme nosim v sebi. Nenavadno je bilo, a ob njenem pristopu sem se počutila varno in lahko povsem zaupala v proces. Vodila me je, da sem se s situacijo soočila, se razbremenila in močno mi je odleglo – kot bi se z mene odvalila neka težka skala.

S srečanja sem odšla lahkotna, sproščena, težko opišem, a drugačna.

V naslednjih dneh sem opazila spremembe – ne le v poslu, temveč tudi na ostalih področjih življenja. Najlažje opišem tako, kot bi se vse pričelo na novo. Postala sem bolj samozavestna, bolj odločna, bolj inovativna, ker sem se počutila bolj svobodno. Obveznosti so ostale enake, a jaz sem bila drugačna in k njim povsem drugače pristopala. Do poslovnih partnerjev sem drugače pristopala, bila sem bolj konkretna pri dogovarjanju in naše sodelovanje je prešlo na drugačno, višjo raven.

Tatjana, podjetnica

 

Eva Ferjan

Psihologinja in coachinja. Posameznike in ekipe podjetij vodim k premikom, da namesto odtekanja energij prihaja do vse večjih sinergij.

K premikom v podjetjih vodim na več ravneh – od individualnih podzavestnih vzorcev posameznika, razpletanj dinamik posameznih odnosov, podpore dinamik delovanja timov, kolektiva in tudi premike nezavednih oblik delovanja navzven.

V preteklih dveh desetletjih sem sodelovala z ekipami preko 100 podjetij, med drugim tudi:

Vas zanima sodelovanje – pri spodbudi vašega tima – timov, vaših sodelavcev ali morda z vami osebno?
Sporočite in dogovorili se bomo kako naprej.
Verjetno vas povabim na krajši online sestanek, kjer se spoznamo in več pomeniva / pomenimo o vaši situaciji ter možnostih sodelovanja…lahko pa se tudi kaj drugače dogovorimo.

Z oddajo obrazca se strinjate, da bomo vaše podatke hranili v skladu z našo politiko varovanja osebnih podatkov