Izboljšajte sodelovanje v ekipah in med njimi in ustvarite tudi 10x večjo dodano vrednost.

ZANIMA ME VEČ

Okrepite pripadnost in zanos pri delu . . . ter privabite in ohranite najboljše zaposlene!

ZANIMA ME VEČ

Ustvarite močno vodstveno ekipo, ki bo omogočila zdravo in stabilno rast podjetja.

ZANIMA ME VEČ

Vzpostavite povezave, ki ustvarjajo večjo dodano vrednost.

Ne le v številkah, temveč tudi v zdravju, odnosih in kvaliteti življenja zaposlenih!

V vsakem timu in kolektivu se vzpostavijo vzorci vedenja in sodelovanja, ki so v veliki meri nezavedni. 

Bi želeli le-te prepoznati, prihraniti na času, sredstvih, energiji

in vzpostaviti povezave, ki prinašajo večjo dodano vrednost?

Vam gre dobro ali celo vrhunsko in želite ustvariti močno vodstveno ekipo za
zdravo in stabilno rast
 podjetja  ?

Želite dvigniti kvaliteto življenja v podjetju, izboljšati odnose, okrepiti pripadnost,
ter ob tem ohraniti in spodbuditi učinkovitost pri delu?

Bi želeli, da  bi se izboljšalo tako sodelovanje v timih
kot tudi med timioddelki, enotami , da bi nastopali bolj enotno?

Veste, da so v vašem timu še velike rezerve in da lahko dosežete veliko več,
pridete do
novih rešitev, novih povezav in trgov . . . ?

Vas zanima, kako in s čim bi lahko najbolj podprli vaš tim v vaši situaciji?

Teambuilding ???  

  . . . Žal je beseda  prepogosto uporabljena za dogodke, ki nimajo več prave zveze s spodbudo sodelovanja v timih.  

Zgolj z igrami, zabavo, športno ali drugo aktivnostjo, kar se pogosto tudi imenuje “teambuilding”, večjih premikov v dinamiki delovanja timov ne bo.  

S pomočjo vaj, iger in aktivnosti, ki jih uporabimo kot ORODJE, pa lahko pomagamo k prepoznavi nezavednih  vzorcev in dinamik delovanja in vodimo k so-ustvarjanju večje dodane vrednosti. 

Vas zanima, kako in s čim bi lahko najbolj podprli vaš tim v vaši situaciji?

ČEMU igre oz. praktične vaje pri Team Buildingu ?

* Praktične vaje – igre pri strokovnem Team Buildingu so zastavljene tako, da ekipi omogočijo uvide v zavedne in nezavedne dinamike sodelovanja ter vodijo k rešitvam konkretnih situacij pri delu. 
Lahko bolj ali manj aktivne, lahko so v notranjih prostorih ali zunaj na prostem – vselej glede na samo situacijo, možnosti in razpoložljivost udeležene ekipe.  

Naš pristop je hkrati sproščen in resen. Sproščenost pripomore k vse bolj odprti komunikaciji in vse večji pretočnosti za nove uvide in ideje.
Smejali se bomo, vendar se zavedamo, da je cilj resničen napredek vašega tima pri delu. Zato omogočamo strokovno vodenje v celotnem procesu

Vas zanima sodelovanje pri spodbudi vašega tima?

– za boljše in bolj usklajeno sodelovanje v enotah in med njimi
– za boljše vzdušje in energijo v kolektivu
– za ustvarjanje močne vodstvene ekipe za stabilno rast
– za sinergijo s katero pridete do novih povezav, rešitev, trgov
–  . . . za kak specifični premik v vaši ekipi

– ali pa morda še ne veste, kako pristopiti k določenemu izzivu

 
Prijavite se za kratek (15 min) posvet o vašem timu, izzivih priložnostih in možnostih za izboljšanje.
 

Z oddajo obrazca se strinjate, da bomo vaše podatke hranili v skladu z našo politiko varovanja osebnih podatkov

Eva Ferjan

Psihologinja, vodstveni zavestni coach, vodja strokovnih teambuilding programov.

S strokovnim in hkrati močno intuitivnim  pristopom, posameznike in ekipe podjetij vodi k premikom, da namesto odtekanja energij prihaja do vse večjih sinergij.

K premikom v podjetjih vodi na več ravneh – od individualnih podzavestnih vzorcev posameznika, razpletanj dinamik posameznih odnosov, podpore dinamik delovanja timov, kolektiva in tudi premike nezavednih oblik delovanja navzven.

Ključno vodilo pri delu ji je spodbujajnje k vse bolj živemu, pristnemu in prisotnemu življenju, tako na zasebnem kot tudi na poslovnem področju.

Na daljši ali krajši rok je vodila programe za spodbudo sodelovanja v timih  z ekipami preko 100 podjetij, med drugim tudi:

Izkušnje strank:

"V obupu sem mislila, da bi kar vse odpustila, zdaj pa je bolje kot kadarkoli doslej."

Evo mi je predstavila kolegica, ko sem bila povsem obupana nad svojo malo ekipo zaposlenih. V meni se je nabiral bes, in pravzaprav sem dvomila, da lahko “teambuilding” pomaga, a kolegica mi je rekla, naj se vseeno posvetujem z Evo. Ko sva prvič govorili me je še bolj presenetilo, da je Eva želela da se najprej dobiva medve sami, nikakor ne ona z mojo ekipo.

Dobili sva se, ne le enkrat, trikrat in bilo je, kot da se mi je odprla nova perspektiva na življenje, ne le na moj posel, ekipo in sodelavce. Svoje podjetje in zaposlene sem videla v povsem drugi luči in brez da bi se Eva z njimi sploh srečala so se zadeve v podjetju začele postavljati drugače, veliko boljše. Jaz sem postala drugačna – bolj odločna, bolj jasna, bolj samozavestna in sodelavci so se pričeli do mene in do mojega podjetja vesti drugače. Ne vem kako naj opišem, a vse mi je postalo lažje, bolje je steklo. Po nekaj časa smo res izvedli še “teambuildng” oz srečanje s sodelavci v naravi. Tam so se ob skupnih vajah in Evinem vodenju odprle še druge teme in počutili smo se varno, da o njih spregovorimo. Povezali smo se drugače – kot ljudje in kot sodelavci. Bolj jim zaupam, lažje se zanesem nanje.

Od takrat mi je veliko lažje ob misli na moje podjetje, bolj sproščena sem tudi v zasebnem življenju in vse zaposlene sem ohranila, čeprav sem prej mislila, da bi najraje kar vse odpustila. Uspeva nam bolje kot doslej, in odnosi so boljši kot so kadarkoli doslej bili.

Lidija, podjetnica

"Začeli smo se pogovarjati o zadevah, ki smo jih vsi tiščali v sebi..."

Na teambuilding sem prišel skeptičen. Toliko teambuildingov smo že imeli, ponavadi je bilo kaj zanimivega, da nas je navdušilo, a v podjetju je bilo naslednji dan vse enako. 

Tu me je presenetil pristop in od začetka Evino “teženje”.  V bistvu je bilo zabavno, sploh zabavno, ko nam je pokazala, kako sami sebe okoli prenašamo in se pretvarjamo, da je vse OK in to kar kolektivno. In pokazala, kako želimo kar pobegnit od situacije, ki nam ni prijetna – a ravno tam, kjer se nam je skrivala velika priložnost. 

Direktor nam je skoraj ušel, bal se je, da gre za razpad ekipe, ko so se odprle ključne teme. Začeli smo se pogovarjati o zadevah, ki smo jih vsi tiščali v sebi in nihče izrazil in začeli smo manj govoriti in se bolj poslušati. Zrušile so se stene med nami in postavili smo osnovo za drugačna pogovarjanja v podjetju. 

V podjetju se sedaj drugače pogovarjamo. Veliko premikov smo naredili in moram reči, že prej sem rad hodil v službo, a zdaj grem z večjim navdušenjem, ker vidim, da nam res uspeva. 

Matej, vodja nabave

"Obveznosti so bile enake, a jaz sem bila drugačna."

Na Evo sem se obrnila zaradi situacije v poslu (mojem podjetju), v kateri sem se zelo sem trudila, a bistvenega napredka ni bilo.

Potek srečanja mi je bil sprva zelo nenavaden, saj me je namesto pogovora o poslu vodila k opazovanju mojih občutij in niti ne vem kako, a naenkrat je pogovor tekel o mojih povsem osebnih zadevah, za katere niti vedela nisem, da jih kot težko breme nosim v sebi. Nenavadno je bilo, a ob njenem pristopu sem se počutila varno in lahko povsem zaupala v proces. Vodila me je, da sem se s situacijo soočila, se razbremenila in močno mi je odleglo – kot bi se z mene odvalila neka težka skala.

S srečanja sem odšla lahkotna, sproščena, težko opišem, a drugačna.

V naslednjih dneh sem opazila spremembe – ne le v poslu, temveč tudi na ostalih področjih življenja. Najlažje opišem tako, kot bi se vse pričelo na novo. Postala sem bolj samozavestna, bolj odločna, bolj inovativna, ker sem se počutila bolj svobodno. Obveznosti so ostale enake, a jaz sem bila drugačna in k njim povsem drugače pristopala. Do poslovnih partnerjev sem drugače pristopala, bila sem bolj konkretna pri dogovarjanju in naše sodelovanje je prešlo na drugačno, višjo raven.

Tatjana, podjetnica

 

Spoznanja, uvidi in izzivi - v člankih:

VEČ ČLANKOV
Vas zanima sodelovanje pri spodbudi vašega tima?

– za boljše in bolj usklajeno sodelovanje v enotah in med njimi
– za boljše vzdušje in energijo v kolektivu
– za ustvarjanje močne jedrne ekipe za stabilno rast
– za sinergijo s katero pridete do novih povezav, rešitev, trgov
–  . . . za kak specifični premik v vaši ekipi

– ali pa morda še ne veste, kako pristopiti k določenemu izzivu

 
Prijavite se za kratek (15 min) posvet o vašem timu, izzivih priložnostih in možnostih za izboljšanje.

Z oddajo obrazca se strinjate, da bomo vaše podatke hranili v skladu z našo politiko varovanja osebnih podatkov