Gradnja in usklajevanje ekip za večjo dodano vrednost
V vsakem timu in kolektivu se vzpostavijo vzorci vedenja in sodelovanja, ki so v veliki meri nezavedni.
Bi želeli le-te prepoznati, prihraniti na času, sredstvih, energiji
in vzpostaviti povezave, ki prinašajo večjo dodano vrednost?
Bi radi, da bi vaši zaposleni bolj usklajeno sodelovali izgubljali manj časa in energije,
sredstev ali celo strank, pa iščete načine in poti, da bi jih k temu spodbudili?
Bi želeli, da bi se izboljšalo tako sodelovanje v timih
kot tudi med timi, oddelki, enotami – vertikalno in horizontalno?
Želite ob tem dvigniti vzdušje v podjetju, izboljšati odnose, okrepiti pripadnost,
ter ob tem ohraniti in spodbuditi učinkovitost pri delu?
Vam gre dobro ali celo vrhunsko in želite ustvariti močno jedrno ekipo
za stabilno rast podjetja?
Veste, da so v vašem timu še velike rezerve in da lahko dosežete veliko več,
pridete do novih rešitev, novih povezav in trgov, pa iščete načine in poti kako to spodbuditi?
Lahko do tega in še dlje pridete s teambuilding – om ?
Ja in ne, odvisno od tega, kaj poimenujete kot “teambuilding” , vsekakor pa so po tem potrebni tudi še koraki pri delu.
Zgolj z igrami, zabavo, športno ali drugo aktivnostjo, kar se pogosto tudi imenuje “teambuilding”, večjih premikov v dinamiki delovanja ne bo.
Do sprememb in močnih uvidov in premikov pa lahko pride, kadar aktivnosti uporabimo kot ORODJE, ki vam omogoči vpogled v delovanje tima, nato pa STROKOVEN PRISTOP, ki udeležence vodi k prepoznavanju nezavednih vzorcev in dinamik delovanja in so-ustvarjanju konkretnih premikov.