Kajak, misli in rekord – drugi del
Notranja igra je ključ do uspeha. Velja v športu, življenju, v poslu… za posameznike in za time. Dosežemo lahko več, koti si sploh lahko predstavljamo, a morda le na drug način…
Read moreMesec: april 2022
Kajak, misli in rekord – prvi del
Kako mi je s pomočjo notranje igre uspelo doseči tisto, kar si pred tem niti predstavljati nisem mogla, da lahko dosežem. Naša moč ni le v mišicah, je skrita nevidna, je v nas 😉
Read more
Tim je energijo usmerjal v prikrivanje napak, namesto priznavanja in iskanja rešitev
V timu se včasih vzpostavijo vzorci delovanja, katerih namen je sicer spodbuden za tim, a destruktiven za podjetje. Če se to prepozna in spremeni, lahko podjetju prihrani številne nevšečnosti in izgube.
Read more
Ko se podrejo nevidni zidovi, vse lažje in lepše steče
Včasih vodja kljub vsem dobrim namenom, zaradi svojih (nezavednih) predstav in prepričanj o vodenju zavira ali celo duši delovanje celotne ekipe. Ko to prepozna in preseže, lažje zadiha on in z njim celotna ekipa. Za vse postane laže in delo lahko postane bistveno bolj učinkovito.
Read more
“Pa ne morem reči direktorju, da je bedak . . .”
Neusklajenost v vodstvu lahko močno vpliva na delovanje tima ali tudi celotnega podjetja. Težave in zapleti se sicer pokažejo pri delovanju tima, a v marsikaterem primeru zgolj delo s timom ni dovolj za spremembo, pred tem je potrebna uskladitev vodstva.
Read more